如何理解“建有智慧企業,做有智商員工,展有智聚團隊,造有智能電極”
時間:2014年05月29日來源:本站原創作者:lianguan點擊:次
開展企業文化學習大討論,首先我們應該正確認識理解什么樣的員工是有智商的員工,如何做智慧型員工。建智聚團隊對個人和企業發展的重要意義;從而提高自身“德才”素質,找準自己的定位,在平凡的工作崗位上,做出不平凡的業績,成為企業有智商的好員工,為企業發展做出貢獻。1、正確理解有智商員工。工作中能更大限度地體現個人的技能素質和價值,創造更高的收益,成為企業智聚團隊的骨干力量,努力為企業創造較高價值效益的員工——有智商員工。2、注意提高個人競爭力。人的核心競爭力就是不怕困難,只為成功找方法,不為失敗找理由,不向問題要條件,多向自己要智慧,用智慧解決問題;能苦干,更能巧干,會做事,更會做人,重知識,更重智慧,用智慧開展工作,用方法解決問題,成為高智商員工。 3、主動自發的完成任務。有智慧,貢獻智慧,有力量,貢獻汗水,總于自己的企業,尊重自己的工作,勇于承擔責任挑重擔,發揮自身正能量,主動自覺的完成工作任務。4、得企業更器重的員工。他們是明理的聰明人,高效工作的人,懂得苦干加巧干的人,善于用智慧解決問題,創造更高效益的人。智商型員工必然比苦干和流汗員工強,更被企業器重,受企業歡迎。企業需要優秀的智聚團隊,智聚團隊需要智商型員工,智能產品靠智慧型企業造。